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観光マーケティングの成功事例から学ぶ!インバウンド・国内旅行の集客戦略

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観光客誘致に課題を感じていませんか?

本記事では、観光マーケティングの成功事例を通して、インバウンドと国内旅行の集客戦略を具体的に解説します。

  • 観光マーケティングとは何か
  • ターゲット設定
  • 市場・競合分析
  • 効果的なプロモーション戦略

までを体系的に理解できます。

北海道や京都のインバウンド誘致、星野リゾートやJR東日本の国内旅行促進といった成功事例は、具体的な施策立案のヒントになるでしょう。

メタバースやサステナブルツーリズムといった最新トレンド、データ分析や関係者連携の重要性など、観光マーケティングを成功に導くためのポイントも網羅。具体的な成功事例を学ぶことで、明日から使える実践的な知識とノウハウを手に入れましょう。

目次 ー この記事で分かること ー

観光マーケティングとは

観光業において、旅行者獲得と地域活性化は重要な課題です。観光マーケティングは、これらの課題解決に不可欠な戦略です。

観光客のニーズを的確に捉え、効果的なプロモーションの実施で、持続可能な観光発展を目指します。

観光マーケティングの定義

観光マーケティングとは、観光客のニーズを満たし、彼らを惹きつけるためのマーケティング活動全般を指します。旅行者の心理や行動を理解し、魅力的な観光商品やサービスの開発・提供で、地域への誘客促進を図る。顧客満足度を高め、リピーター獲得につなげることも大切です。

具体的には、市場調査、ターゲット設定、プロモーション、販売戦略、顧客管理などが含まれます。

観光マーケティングの目的

観光マーケティングの目的は、大きく分けて以下の3つに分類できます。

目的内容
誘客促進魅力的な観光資源や体験を提供し、より多くの観光客を誘致すること。地域経済の活性化に貢献します。
地域活性化観光客消費による経済効果だけでなく、雇用創出や地域文化の保全・継承にも繋がります。
持続可能な観光開発環境保護や地域住民との共存を図りながら、長期的な視点で観光業を振興すること。将来世代への責任を果たします。

観光マーケティングの重要性

グローバル化や情報化が進む現代社会において、観光マーケティングの重要性はますます高まっています。インターネットやSNSの普及により、旅行者は容易に情報収集を行い、多様な選択肢の中から旅行先を選択できる。

そのため、競争優位性を築き、選ばれる観光地となるためには、戦略的なマーケティング活動が不可欠です。効果的なマーケティング戦略は、観光客の増加だけでなく、地域経済の活性化や雇用創出にも貢献し、地域社会の発展に大きく寄与する。特に地方創生においては、観光マーケティングが重要な役割を担っています。

観光マーケティングの基本戦略

観光マーケティングを成功させるためには、綿密な戦略立案が不可欠です。市場の動向や競合他社の状況を的確に把握し、効果的なプロモーション戦略を展開することで、観光客の誘致、地域経済の活性化、そして持続可能な観光開発を実現できます。基本戦略は以下の3つの柱で構成されます。

ターゲット設定の重要性

誰に、どのような体験を提供したいのか? これが観光マーケティングの出発点です。明確なターゲット設定は、その後のマーケティング施策全ての方向性を決定づける重要な要素となります。ターゲットを明確にすることで、効果的なプロモーション戦略を立案し、限られた資源を最大限の活用が可能になります。

ターゲット設定においては、以下の要素を考慮することが重要です。

  • 年齢層
  • 性別
  • 居住地
  • 職業
  • 旅行の目的(レジャー、ビジネス、教育など)
  • 興味関心(歴史、自然、グルメなど)
  • 消費行動

これらの要素を分析し、具体的なペルソナを設定することで、より効果的なマーケティング施策を展開できます。例えば、若い女性をターゲットとする場合は、InstagramなどのSNSを活用した情報発信が有効。一方、家族旅行者をターゲットとする場合は、子供向けの体験プログラムやファミリープランの提供が重要になります。

ターゲットに合わせた適切なチャネルを選択すれば、より効果的にメッセージを届けられます

市場分析と競合分析

観光市場は常に変化しています。旅行者のニーズやトレンド、競合他社の動向を把握することは、効果的なマーケティング戦略立案に不可欠です。市場分析では、マクロ環境分析とミクロ環境分析の両面から多角的に分析を行う必要があります。

分析項目内容
マクロ環境分析政治・経済・社会・技術(PEST)分析などを行い、観光市場全体に影響を与える大きな要因を分析します。例えば、円安傾向はインバウンド観光客の増加に繋がり、新型コロナウイルスの感染拡大は観光需要を大きく落ち込ませました。
ミクロ環境分析3C分析(自社・顧客・競合)などを行い、自社の強み・弱み、顧客のニーズ、競合他社の戦略などを分析します。例えば、競合他社が提供していない独自の観光体験やサービスを開発することで、競争優位性を築けます。

競合分析では、競合他社のマーケティング戦略、ターゲット層、強み・弱みを分析し、自社との差別化ポイントを明確にすることが重要です。

競合他社の成功事例や失敗事例を学べば、自社の戦略に活かせるでしょう。

例えば、競合他社がSNSで効果的なプロモーションを行っている場合は、その手法を参考にしたり、独自の工夫を加えたりすることで、より効果的なプロモーション展開が可能になります。

効果的なプロモーション戦略

ターゲットと市場・競合を分析した後は、どのように顧客にアプローチするのか、具体的なプロモーション戦略を策定します。プロモーション戦略は、ターゲット層に合わせた適切なチャネルを選択し、効果的なメッセージを届けることが重要です。

そのためには、オンラインとオフラインの両方を活用した多角的なアプローチが効果的です。

以下は、代表的なプロモーション手法の例です。

手法内容メリット
SEO対策検索エンジン最適化を行い、ウェブサイトへの流入を増やす。検索結果の上位表示により、多くの潜在顧客にアプローチ可能。
リスティング広告検索キーワードに連動した広告を掲載し、ウェブサイトへのアクセスを促す。ターゲットを絞った広告配信が可能。
SNSマーケティングSNSを活用して情報発信や顧客とのコミュニケーションを行う。口コミ効果による拡散力が高い。
コンテンツマーケティングブログや動画など、顧客にとって価値のあるコンテンツを提供することで、顧客との関係性を構築する。顧客ロイヤリティの向上に繋がる。
インフルエンサーマーケティング影響力のある人物に商品やサービスをPRしてもらう。高い認知度と信頼性を獲得できる。
メディア露出テレビ、新聞、雑誌などのメディアに取り上げてもらうことで、認知度向上を図る。幅広い層へのアプローチが可能。
イベント開催イベントを通じて、商品やサービスの魅力を直接顧客に伝える。顧客との直接的な接点を創出できる。

これらの手法を組み合わせ、ターゲット層に最適なプロモーションミックスの構築が重要です。

また、PDCAサイクルを回し、効果測定と改善を繰り返すことで、より効果的なプロモーションを実現できます。

成功事例から学ぶインバウンド観光マーケティング

インバウンド観光マーケティングは、海外からの旅行者をターゲットとした戦略です。文化体験や自然景観など、日本の魅力を効果的に発信し、旅行者のニーズを満たすことが重要です。

ここでは、具体的な成功事例を通して、効果的なインバウンド観光マーケティング戦略を学びましょう。

事例1 北海道の取り組み

北海道は、豊かな自然と独自の食文化が魅力の観光地です。近年、インバウンド観光客誘致に力を入れており、その取り組みは大きな成果を上げています。

ターゲットを絞った多言語コンテンツ展開

北海道は、訪日外国人旅行者の国籍別データに基づき、主要ターゲットを中国語圏、韓国語圏、英語圏に絞り込み、多言語対応のウェブサイトやパンフレットを作成しています。それぞれの文化や価値観に合わせた情報発信を行うことで、ターゲット層への訴求力を高めています。

例えば、中国語圏向けには、北海道の広大な自然を家族で楽しめることをアピールするコンテンツを制作しています。

また、韓国語圏向けには、人気の韓国ドラマのロケ地となった場所を紹介するなど、ターゲット層の興味関心を引く工夫をしています。さらに、英語圏向けには、北海道の自然体験ツアーやアクティビティ情報を充実させることで、冒険心のある旅行者を惹きつけています。

これらの多言語コンテンツ展開は、北海道の観光振興計画にも記載されています。

体験型観光商品の開発

北海道は、訪日外国人旅行者のニーズに応えるため、様々な体験型観光商品を開発しています。

例えば、アイヌ文化体験ツアーや、地元の食材を使った料理教室、雪山でのアクティビティなど、北海道ならではの体験を提供することで、旅行者の満足度を高めています。

これらの体験型観光商品は、リピーター獲得にも繋がっています。

事例2 京都の取り組み

古都京都は、日本を代表する観光都市です。伝統文化と歴史的建造物が多く、訪日外国人旅行者から常に高い人気を誇っています。

京都市は、観光客の増加に伴う課題解決にも取り組みながら、持続可能な観光都市を目指しています。

伝統文化を活かした観光資源のPR

京都市は、伝統文化を活かした観光資源のPRに積極的に取り組んでいます。

例えば、祇園祭や時代祭などの伝統行事を海外に向けて発信したり、舞妓体験や着物レンタルなどのサービスを提供することで、訪日外国人旅行者に日本の文化を体験する機会を提供しています。

これらの取り組みは、京都市の観光振興計画にも記載されています。

SNSを活用した情報発信

京都市は、多言語対応の公式SNSアカウントを開設し、積極的に情報発信を行っています。

美しい写真や動画と共に、京都の観光情報やイベント情報を発信することで、訪日外国人旅行者の関心を高めています。また、インフルエンサーマーケティングを活用し、海外の著名人に京都の魅力を発信してもらうことで、より多くの訪日外国人旅行者に情報を届けています。

さらに、SNSを通じた口コミ効果も期待できます。

事例主な取り組みターゲット効果
北海道多言語コンテンツ展開、体験型観光商品の開発中国語圏、韓国語圏、英語圏ターゲット層への訴求力向上、リピーター獲得
京都伝統文化を活かした観光資源のPR、SNSを活用した情報発信訪日外国人旅行者全般日本の文化体験機会の提供、情報拡散

これらの事例から、インバウンド観光マーケティングにおいては、ターゲットを明確にした上で、そのターゲットに合わせた情報発信や体験の提供が重要であることがわかります。また、デジタルマーケティングの活用も効果的です。

成功事例から学ぶ国内旅行の観光マーケティング

国内旅行の観光マーケティングは、インバウンドとは異なる戦略が必要です。ここでは、国内旅行に焦点を当てた成功事例を紹介します。

事例1 星野リゾートの取り組み

星野リゾートは、高級旅館・リゾートホテル運営会社として、独自のブランド戦略と顧客体験重視で成功を収めています。

独自のブランド戦略

星野リゾートは、「星のや」「界」「リゾナーレ」など、複数のブランドを展開し、それぞれ異なるターゲット層に合わせたサービスを提供しています。明確なブランドコンセプトを打ち出すことで、顧客の共感を呼び、強いブランドロイヤリティを築いています。

例えば、「星のや」はラグジュアリーな体験を提供することに特化し、「界」は地域文化に触れられる宿というコンセプトを明確に打ち出しています。各ブランドの独自性を際立たせる戦略が、競争優位性を高めています。

顧客体験の重視

星野リゾートは、顧客体験を重視し、滞在中のあらゆるタッチポイントで質の高いサービスを提供しています。例えば、きめ細やかな接客地域の魅力を活かしたアクティビティの提供など、顧客の満足度を高めるための様々な工夫が凝らされています。顧客の声を積極的に収集し、サービス改善に繋げる仕組みも構築しています。

参考:星野リゾート公式サイト

事例2 JR東日本の取り組み

JR東日本は、鉄道事業を基盤に、国内旅行需要の喚起に積極的に取り組んでいます。

地域連携による観光ルート開発

JR東日本は、地方自治体や観光事業者と連携し、魅力的な観光ルートを開発しています。例えば、東北地方の観光活性化を目的とした「東北デスティネーションキャンペーン」では、地域の魅力を最大限に活かした周遊ルートを提案し、観光客誘致に貢献しています。また、各地の特産品を活用した駅弁の開発・販売も積極的に行っており、地域経済の活性化にも貢献しています。

デジタルマーケティングの活用

JR東日本は、ウェブサイトやアプリを活用したデジタルマーケティングにも力を入れています。リアルタイムな運行情報の提供やお得な旅行プランの提案など、顧客の利便性を向上させるサービスを提供することで、利用者数の増加を図っています。「えきねっと」などのオンライン予約システムの導入も、顧客体験の向上に大きく貢献しています。

参考:JR東日本公式サイト

事例3 HISの取り組み

HISは、旅行代理店として、多様な旅行商品を提供し、幅広い顧客層を獲得しています。

多様な旅行商品の開発

HISは、格安航空券とホテルを組み合わせたフリープランから、添乗員付きの団体旅行まで、多様な旅行商品を提供しています。顧客のニーズに合わせてカスタマイズ可能なプランも用意しており、幅広い層の旅行需要に対応しています。テーマパークのチケットやオプショナルツアーなども提供することで、旅行体験のワンストップサービスを実現しています。

早期予約割引やキャンペーンの実施

HISは、早期予約割引季節限定キャンペーンなどを積極的に実施することで、顧客の購買意欲を高めています。また、ポイントプログラムを導入することで、顧客のリピート率向上にも繋げています。これらの施策により、価格競争力を維持しながら、収益性を確保しています。

参考:HIS公式サイト

事例4 地方自治体の取り組み(例:白馬村)

地方自治体は、地域の魅力を発信し、観光客誘致に力を入れています。ここでは、長野県白馬村の取り組みを例に挙げます。

観光資源のPR

白馬村は、雄大な北アルプスの山々豊富な温泉資源など、多くの観光資源を有しています。これらの魅力を国内外に発信するため、ウェブサイトやパンフレットなどを活用した情報発信に力を入れています。特に、スキーリゾートとしての知名度が高い白馬村は、ウィンタースポーツだけでなく、グリーンシーズンの観光客誘致にも力を入れており、登山トレッキングなどのアクティビティを積極的にPRしています。

地域イベントの開催

白馬村は、地域活性化を目的としたイベントを定期的に開催しています。例えば、夏には白馬国際トレイルラン、冬には白馬岩岳スノーフェスタなど、季節感あふれるイベントが開催され、多くの観光客で賑わいます。これらのイベントは、地域経済の活性化にも大きく貢献しています。

参考:白馬村公式サイト

国内旅行の観光マーケティング成功事例まとめ

企業/団体主な取り組みポイント
星野リゾート独自のブランド戦略、顧客体験の重視明確なコンセプト、質の高いサービス提供
JR東日本地域連携による観光ルート開発、デジタルマーケティングの活用地域活性化、顧客利便性の向上
HIS多様な旅行商品の開発、早期予約割引やキャンペーンの実施顧客ニーズへの対応、価格競争力
白馬村(地方自治体)観光資源のPR、地域イベントの開催地域の魅力発信、地域経済の活性化

これらの事例から、国内旅行の観光マーケティングにおいては、ターゲット層に合わせた戦略地域との連携デジタル技術の活用などが重要であることが分かります。

観光マーケティングにおける最新トレンド

観光業界は常に進化しており、マーケティング手法も最新トレンドに適応していく必要があります。ここでは、観光マーケティングにおける最新のトレンドをいくつか紹介します。

メタバースを活用した観光体験

メタバースは、仮想現実(VR)や拡張現実(AR)などの技術を用いて構築された、インターネット上の仮想空間です。観光業界では、このメタバースを活用した新たな観光体験の提供が始まっています。例えば、実際に現地に行かなくても、メタバース上で観光地を散策したり、現地の文化に触れたりするといった体験が可能になります。メタバース上での観光体験は、旅行費用や移動時間の制約を受けずに、より多くの人々に観光の魅力を伝えることができるというメリットがあります。また、ゲーム要素を取り入れたり、インタラクティブなコンテンツを提供することで、より魅力的な観光体験を提供することが可能になります。 

サステナブルツーリズムへの意識向上

近年、環境問題への意識の高まりから、サステナブルツーリズム(持続可能な観光)への関心が高まっています。サステナブルツーリズムとは、環境や文化、地域社会に配慮した観光のあり方を指します。観光客は、環境に配慮した宿泊施設や交通手段を選択したり、地域経済に貢献するような消費活動を行うことを意識するようになっています。観光事業者は、環境保護活動への取り組みや、地域住民との共生を図ることで、サステナブルツーリズムを実践し、観光客の共感を得ることが重要になります。 

パーソナライズ化された旅行プランの提供

AIやビッグデータの活用により、旅行者のニーズや好みに合わせたパーソナライズ化された旅行プランの提供が可能になっています。過去の旅行履歴や興味関心のある情報などを分析することで、最適な旅行プランを提案することができます。例えば、特定のテーマに沿った旅行プランや、バリアフリー対応の旅行プランなど、多様なニーズに対応した旅行プランを提供することで、顧客満足度を高めることができます。 

マイクロツーリズムの拡大

マイクロツーリズムとは、自宅から近い場所で、短期間で行う旅行のことです。コロナ禍の影響で遠方への旅行が難しくなったことから、マイクロツーリズムの需要が高まっています。近隣の観光スポットや自然を楽しむことで、地域の魅力を再発見する機会にもなります。

観光事業者は、地域住民向けのマイクロツーリズムプランを開発することで、新たな顧客層を獲得することができます。 

ワーケーションの普及

ワーケーションとは、「ワーク(仕事)」と「バケーション(休暇)」を組み合わせた造語で、旅行先で仕事をするという新しい働き方です。リゾート地や地方都市などで、仕事と休暇を両立させることができます。

ワーケーションの普及により、長期滞在型の観光客が増加しており、観光事業者は、ワーケーション向けの宿泊プランやワークスペースの提供など、新たな需要に対応していく必要があります。 

旅行体験の多様化

従来の観光に加え、アドベンチャーツーリズム、エコツーリズム、農業体験、文化体験など、旅行体験が多様化しています。観光客は、単に観光地を訪れるだけでなく、より深く地域文化に触れたり、特別な体験を求めるようになっています。

観光事業者は、多様なニーズに対応した旅行商品を開発することで、競争力を高めることができます。

デジタルマーケティングの進化

SNS、動画サイト、オンライン旅行予約サイトなど、デジタルマーケティングの活用はますます重要になっています。ターゲット層に合わせた効果的な情報発信を行うことで、集客につなげることができます。また、データ分析ツールを活用することで、マーケティング施策の効果検証を行い、改善につなげることが重要です。

これらの最新トレンドを踏まえ、常に変化する観光市場に柔軟に対応していくことが、観光マーケティングの成功には不可欠です。

観光マーケティングの成功のためのポイント

観光マーケティングを成功させるためには、様々な要素を考慮し、戦略的に取り組む必要があります。ここでは、成功のための重要なポイントを3つの柱として解説します。

データ分析に基づいた施策の実施

観光マーケティングにおいて、データ分析は不可欠です。データに基づいた現状把握と分析なしに、効果的な施策は実施できません。アクセス状況、顧客属性、予約状況、顧客行動などのデータを収集・分析し、現状を正しく把握することで、課題やニーズを明確化し、適切な対策を講じることができます。

ウェブサイト分析

Google Analyticsなどのツールを活用し、ウェブサイトへのアクセス状況を分析します。アクセス数、滞在時間、直帰率、コンバージョン率などの指標を分析することで、ウェブサイトの改善点を洗い出し、より効果的な集客につなげることができます。例として、直帰率が高いページは、ユーザーのニーズを満たしていない可能性があるため、コンテンツの見直しや改善が必要です。

顧客データ分析

顧客の年齢、性別、居住地、旅行の目的、消費行動などのデータを分析することで、ターゲット層を明確化し、より効果的なマーケティング施策を展開できます。例えば、若い世代向けの旅行商品を開発する場合、SNSを活用したプロモーションが効果的です。

競合分析

競合他社のマーケティング戦略を分析することで、自社の強みと弱みを把握し、差別化戦略を立てることができます。競合のウェブサイト、SNS、広告などを分析し、成功事例や失敗事例を学ぶことで、自社の戦略に活かすことができます。

関係者との連携強化

観光マーケティングは、単独で成功させることはできません。地域住民、宿泊施設、交通機関、観光関連企業など、様々な関係者との連携が不可欠です。それぞれの強みを活かし、協力することで、相乗効果を生み出し、地域全体の観光振興につなげることができます。

地域住民との連携

地域住民は、地域の観光資源を熟知しており、観光客にとって貴重な情報源となります。地域住民との連携を強化することで、より魅力的な観光体験を提供することができます。例えば、地元住民によるガイドツアーや、地元の食材を使った料理教室などを開催することで、観光客に地域の魅力を深く伝えることができます。

宿泊施設、交通機関との連携

宿泊施設や交通機関との連携は、観光客の利便性を向上させる上で重要です。例えば、宿泊施設と提携して、お得な宿泊プランを提供したり、交通機関と連携して、観光スポットへのアクセスを容易にすることで、観光客の満足度を高めることができます。

観光関連企業との連携

土産物店、飲食店、レジャー施設など、観光関連企業との連携は、観光客の消費を促進する上で重要です。例えば、観光関連企業と共同で、イベントを開催したり、クーポンを発行することで、観光客の消費を促すことができます。

継続的な改善と最適化

観光マーケティングは、一度実施すれば終わりではありません。市場の変化や顧客のニーズに合わせて、継続的に改善と最適化を繰り返す必要があります。PDCAサイクルを回し、効果検証を行いながら、より効果的な施策を展開していくことが重要です。

Plan(計画)Do(実行)Check(評価)Action(改善)
具体的な目標を設定し、それに基づいたマーケティング戦略を立案する。計画に基づいて、マーケティング施策を実行する。実行した施策の効果を、データ分析などを用いて評価する。評価結果に基づいて、施策の改善策を検討し、実行する。

効果的な観光マーケティングを実施するためには、データ分析に基づいた施策の実施、関係者との連携強化、そして継続的な改善と最適化が重要です これらのポイントを踏まえ、戦略的に取り組むことで、観光客の増加、地域経済の活性化、そして持続可能な観光開発を実現することができます。

参考:国土交通省観光庁

まとめ

観光マーケティングは、地域経済の活性化に欠かせない重要な要素です。

この記事では、観光マーケティングの定義や目的、基本戦略に加え、成功事例を通じて効果的なインバウンド・国内旅行の集客戦略について解説しました。北海道の多言語コンテンツ展開や体験型観光、京都の伝統文化PR、星野リゾートの独自のブランド戦略、JR東日本の地域連携による観光ルート開発など、各事例はそれぞれの地域特性やターゲット層に合わせた独自の取り組みが成功の鍵となっています。

メタバースやサステナブルツーリズムといった最新トレンドも取り入れながら、データ分析に基づいた施策の実施、関係者との連携強化、そして継続的な改善と最適化によって、観光マーケティングは更なる進化を遂げることが期待されます。

観光客のニーズを的確に捉え、魅力的な観光体験を提供することで、持続可能な観光産業の発展に繋げることが重要です。

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この記事の執筆者・監修者

大澤 要輔のアバター 大澤 要輔 『Webhit(ウェビット)』編集長

【プロフィール】
マーケティングメディア『Webhit(ウェビット)』の編集長。運営元の株式会社FlyEde 代表取締役を務める。中小企業経営者へのコンサルティングは累計3,000回以上。Webマーケティング × 組織構築 × 人材育成の3つの領域を中心に、年商5,000万円~数億円前後の領域で売上を伸ばす仕組みを構築。

【保有資格】
上級ウェブ解析士
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目次 ー この記事で分かること ー